单元测试与持续集成实战

开场白

首先,为什么我们要做单元测试,答案很简单:保证质量,后续的集成测试也是为了保证质量,一旦测试发现问题或Bug,及时反馈。持续集成,就是持续的反馈。

为什么要花时间做单元测试和持续集成,因为我们要打造精品产品。

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Course Curriculum

1

建立敏捷基础 —— 让流程“跑起来”(2013–2014)

以敏捷宣言为起点,通过站会、Planning、Review 和 Retro 建立基本节奏;引入看板实现需求可视化,制定上线准备项等规则。结合 JCSM 培训、“棒球大联盟”游戏及影响地图实践,完成从认知到初步落地的跨越。
3

穿越震荡周期 —— 让系统“稳下来”(2017–2018)

面对交付压力与团队变动,通过深度 Retro 重构看板规则,加强代码质量与 CI 实践。借助 OpenSpace 会议和外部转型交流,在混乱中重建协作秩序,锻造出更具韧性的敏捷运作机制。
4

驱动持续进化 —— 让组织“强起来”(2019)

技术 Leader 主导流程规范,明确 DoR/DoD,标准化演示与回顾机制。强调“看板整洁不能太放肆”,将规则转化为对 Scrum Master 的赋能,推动团队从执行敏捷走向自主持续改进。